我是灌南人，灌南是我的老家，这是我一生抹之不去的人生烙印和与生俱来的情感所系。离开灌南在外工作也有好几年了，我仍然时刻关注着灌南的发展变化。近年来，家乡灌南在县委、县政府的领导下进入了快速发展的轨道，每次返家我都能看到一些新的令人欣喜的变化，着实让人颇感欣慰。欣喜欣慰之余，我们也非常希望能为家乡做一些力所能及的事情，为报效桑梓稍尽绵薄之力。利用一切机会推介灌南、赞美家乡，进一步扩大灌南的知名度和美誉度，这是我们每一位灌南人的义务和本份。倘若此文稍有流传，则不枉本人撰写之初衷也。

    灌南建县时间虽短，但境域历史非常悠久，建制沿革变化频繁。早在新石器时代，境内就有人类活动；战国时期灌南先后属鲁国、楚国；秦朝实行郡县制，灌南全境属朐县；汉时境内先属朐县，后设海西县，隶广陵郡。据《汉书》记载，西汉武帝太初四年（公元101年），刘彻曾下诏封李广利为“海西侯”，置海西候国。灌南全境为之领地，食邑8000户。征和三年（公元前90年），李广利降匈奴废侯，遂改置海西县，此为灌南境内最早的建县记载。灌南的一些文人雅士在呤诗作画题书落款时，喜自称为古海西人，当源出于此。

    20世纪70年代末期，灌南境内先后发现了“龙沟汉居民遗址”、“大庙汉墓群”和“古城头遗址”等多处汉居民文化遗址，表明灌南境内为古老的汉居民文化遗址的密集地区。1979年，在建设龙沟河闸工程时，民工们在拓宽加深河床挖土时，发现黑土层中尽是古砖瓦陶器。经省市文物管理部门专家考查鉴定，发现这里文化层厚达8米，总面积约120平方米，出土的丰富的陶器、陶片等文物多数为典型的汉代遗物，少数是战国晚期遗物。新安乡大庙村周围的九里十八墩汉墓葬，也出土了不少典型的汉代文物。新集乡城头村古城头遗址范围较大，距地面约2米左右，出土有东西排列的粮囤20多个，粪坑10多个，砖棺8个，还有木船、瓷枕、铜钱等汉代文物。另外，还有大圈乡中心墩出土了汉代的铜壶、盘口壶、陶壶、铁枪头、护心镜和玉镯，张店镇南闸村大墩出土了王莽时期的钱币等。

    三国时灌南境域属魏；两晋南北朝时政区时建时废，先从属南朝的宋，后相继为北朝的东魏、南朝的齐以及北周的领土；隋时境域属朐山县，隶属东海郡；唐代实行道、州、县制，朐山县隶属河南道海州；北宋时全境属淮南东路；南宋时曾割于金，后复归；元朝实行行省制，省下辖道、州、县，时境域朐山县，隶属河南江北行省淮东道海宁州；明清时境域北部属海州，南部属淮安府安东县；清朝后期，全境先属江南江宁布政使司，后属江苏省；民国和新中国初期，分属灌云县和涟水县。1958年，经国务院批准，从灌云县和涟水县划出部分区域设置灌南县，隶属于江苏省淮阴专区。灌南之得名，盖因地处灌河流域，且位于灌云县之南。1983年，江苏省实行市管县体制，灌南县隶属淮阴市；1996年7月，灌南县划归连云港市管辖。

    灌南1958年建县以后，县治所在地为新安镇。新安镇是一个古老的城镇，昔有 “九庵十八庙”等古迹。据说昔日苏南移民在灌南境内繁衍生息，人口日渐稠密。这一带地虽荒芜，然古海湾时期形成的硕项湖盛产鱼虾，熬盐业发达。有徽商在渔场口以贩盐为业，日积月累遂成富户，其中10余家想在渔场口建立集市拓展商业。有富商程鹏者，原系安徽歙县名儒，在徽民中素有声望，率众弃土轻之渔场口，而择土重之今新安镇，央人与当地惠、周等大族恳商，以重金购得土地一块，以供立足经商之用。徽民以米、酒、布、麻与当地人易换食盐、鱼虾，遂在贸易之地建立集市名“悦来集”。后徽民人口大增，明隆庆六年（公元1572年）又购地一块，建街设市，生意兴隆，因其故乡历史上曾属新安，乃定名为“新安镇”。明万历二十四年，新安镇已初具规模，集市按五行、八卦建成，镇上庙宇殿堂，亭台楼阁，规模宏大；九庙十八庵碧瓦琉璃，飞檐斗拱，蔚为壮观。地广人众，物产丰饶，生意兴隆。当地人认为以徽人故里“新安”为镇名有失乡人体面，欲易名“朐南镇”。诉至州府，缠讼60年之久。明末崇祯九年，海州知府陈维恭升堂审理这起历史积案，认为以新安为镇名并无不妥，况生米熟饭木已成舟，遂裁定不予更名，并正式宣告以“新安”为镇名载入海州府版图。

    经过近年来的建设和发展，今日的灌南县城新安镇早已褪尽了历史沧桑，向世人展露出越发靓亮的姿容。城区内，一幢幢商业楼、住宅楼拔地而起，街道两侧路灯、绿化交相辉映。2003年底建成的20000平方米的新西湖商业广场群楼矗立，人气旺盛，街景多姿，市场繁荣，昔日臭水沟混杂住宅区的脏乱差现象永远留在了人们的记忆里。县政府办公楼对面占地15亩、总投资450万元的人民广场2004年3月底交付使用，偌大的平地上绿意盎然，音乐喷泉、文化廊、老年活动区、少儿活动区等设施齐全。县城里绿色相依、碧水环绕、古今相接，初步显现出生态旅游城市的鲜明特色。灌南县围绕20平方公里、20万人口的城市规模，确定了县城总体西进，“三年打造一个新城区，建设一个新中心镇”的发展思路。2004年，县城区重点实施“城市拓展” 等四大工程，投入达8亿多元，城镇绿化率将提高到30%以上，古城公园、悦来花苑、新文化家园正在建设，加上已经建成的人民广场、新西湖商业广场、盐河风光带、中心花园、百汇步行街等工程，使旧城面貌焕然一新。灌南籍人士、国家旅游局副局长孙刚非常钟情家乡这块热土，他肯定说，灌南的水资源丰富，水质好，生态环境原始，可作旅游开发。目前灌南县已向有关部门申报了“国家生态旅游示范点”城市。

    灌南大地可谓人文荟萃，人杰地灵。新安镇惠庄（今新安镇镇北村）人惠浴宇，早年参加革命，参与建立苏中地方党组织和开辟抗日民主根据地的领导工作，解放后历任中共苏州、南京市委书记兼省长、中共中央华东局常委、中共中央顾问委员会委员等职。东汉广陵海西人徐淑（字伯进），少年时广交朋友，胸怀大志，阳嘉五年任渤海县令，不久升为琅琊郡都尉，后官至度辽将军，战功卓著，是东汉时一位著名的边防守将。清乾隆年间名医张山人，新安镇初建时云游至此落户，一生未娶，貌若童颜，飘然若仙，医术高明。当代画家王小古（1915—1982年）画技娴熟，功力深厚，写意工笔无所不精，因擅画牡丹世称王牡丹，他为首都人民大会堂作的《国色天香》、《万顷玫芳》巨幅画，形神出众，生机盎然，观之令人叹绝。阎瘦山的山水画也素有盛名，画作气韵传神，人物画功力颇具。

    近年来，灌南县着力打造了五张“灌南名片”，即所谓“音乐才女王咏梅”、“魔术大师汪其魔”、“山水画家胥立浦”、“亚运冠军李梅芳”和“小品能人孙志忠”，进一步提升扩大了灌南的知名度和文化影响。王咏梅原为县中音乐教师，现为县文联副主席，她在教学之余潜心作曲，形成了独特的音乐风格，受到音乐界名家和知名歌手的广泛好评。先后与著名词作家石顺义、王晓岭、天明、樊孝斌等人合作，创作出一批优秀的音乐作品，多首歌曲在中央电视台等播出。仅2002年由王咏梅作曲的歌曲就有十多首在中央电视台播出，其中由石顺义作词、张也演唱的《我们的日子唱着过》，石顺义作词、汤灿演唱的《今宵共举杯》，王晓岭作词、谭晶演唱的《恋着你》等广为传唱。为了迎接第十七届世界杯足球赛，由天明作词、王咏梅作曲创作了《中国球迷之歌》，经著名歌手孙国庆领唱，在中央电视台一、五套播出。为迎接党的十六大胜利召开，王咏梅与石顺义等词作家合作，创作了《心愿》、《十万个为了你》、《向前走》等歌曲，分别由阎维文、王宏伟等演唱。王咏梅还多次参加大型晚会及电视专题片等音乐创作工作，受聘为2003年华东六省一市春节晚会音乐总监，担任音乐主创。

    农民出身的汪其魔现为总部设在上海的连云港市魔术杂技团团长，凭着对魔术艺术的不懈追求，历尽千辛万苦，终于走向了成功。由他创作表演的《炮打活人》、《魔柜变九仙》、《舞台变飞机》等节目叫响全国，多件作品在全国获奖，其中《舞台变飞机》在2001年第一届全国魔术比赛中获得了银奖，《火箭穿人》分获江苏省第三届魔术大赛金奖和中国深圳国际魔术大赛银奖。汪其魔还被评为中国杂技协会第二届德艺双馨奖。在南京举办的第二届中国杂技“金菊奖”比赛中，汪其魔表演的《变马、变羊、变飞机》以其大手笔、高难度获得了金奖，受到中国杂技家协会主席夏菊花等人的高度称赞，时为南京市委书记的李源潮同志亲自为其颁奖。汪其魔还筹划在家乡举办“车穿百米火带”大型魔术杂技表演，并申请世界吉尼斯记录。

    胥立浦是位很有实力的山水画家，通过自身的不懈努力，取得了较高的艺术成就。他以江南山水为创作主体，形成了简洁、明快、自然与飘逸的独有艺术风格，作品多次入选全国美展，许多作品发表在《中国书画报》、《中国美术全集》等刊物上，《杏花春雨》、《家在江南黄叶村》、《醉人的水乡》、《江南春早》等多篇作品在全国书画比赛中获奖，还被人民大会堂、中国历史博物馆等收藏。从中央美术学院进修后，画技大进。胥立浦常抽时间到祖国的名山大川写生，寻求创作灵感，自觉地把理论与实践有机地结合起来。先后在日本、北京、新加坡、韩国等地举办了画展。中央电视台等媒体作过专题报道，并拍有两部电视专题片，在国内和美国播放。

    多年来，灌南县十分重视发展体育项目，坚持一手抓培训、一手抓输送，集中力量在自行车、拳击、竞走等优势体育项目上下功夫，培育各类体育运动员数百人，向国家、省输送运动员20余人，有6人被授予运动健将称号。近十年来，以李梅芳为代表的运动员在国内外比赛中共获得金牌200余枚，其中国家级金牌11枚。李梅芳2001年6月份在秦皇岛举行的世界B级自行车女子17.5公里比赛中获得世界冠军，2002年在韩国釜山第十四届亚运会上获得了24. 5公里女子自行车计时赛冠军，引起了中央电视台等媒体的广泛关注和好评。2001年11月，灌南籍运动员在全国九运会上获得了4金2银1铜的优异成绩。

    经过多年的培育发展，灌南县有了一支具有较高艺术水准的小品创作、演出专业队伍。以孙志忠等人为代表的小品创作群体显示出较强实力，他们每年都要创作出一批具有一定质量的小品，多次在全国、华东地区及全省汇演、调演中获奖。孙志忠创作的《野花》获文化部群星奖银奖和华东第二届戏剧小品大赛三等奖，孙志忠、孔凡明创作的《鱼塘边》荣获全国百优小品大赛三等奖。《女财神》、《悔》、《催妆》、《在公共汽车上》、《上网》等小品都具有一定的艺术水准，受到了观众好评。

    灌南是国家科普示范县、农业生态县、优质棉基地县、优质粳稻生产县、平原绿化先进县，素有“桐杨木之乡、名优酒之乡、淮山药之乡、苗猪之乡、蘑菇之乡、蟹苗繁育之乡”等美称。酿酒食品、棉纺棉织、木材加工、医药化工、机械制造、蟹苗繁育饲养、粮油饲料加工、生猪苗猪生产加工、缫丝丝织初步形成支柱性产业，汤沟系列酒、压铸机、桐杨木板材、五妙水仙膏、计量泵、曲轴、灯芯绒、消防器材等产品屡次荣获国家、部、省优质产品称号。汤沟酒业有限公司年产汤沟酒2万吨，年产值1.6亿元，常年利税在5000万元左右。全县拥有机械制造、铸造加工等企业20余家，主要产品有压铸机、计量泵、消防器材等。县压铸机有限公司是全国四大压铸机生产厂家之一，为国家二级企业、省级成长型企业、省级高新技术企业，生产的“灌压”牌系列压铸机、压铸件国内市场占有率达30%以上，大中型数显数控压铸机被评为省级高新技术产品、江苏省名牌产品。协合制药有限公司产品“五妙水仙膏”享誉国内外。

    灌南县棉花面积达14万亩，年产皮棉17万担。江苏新金花集团是棉纺行业的龙头企业，年产值3亿元、销售收入2.2亿元，集棉花收购、加工、销售、纺纱、织布于一体，拥有下属企业17家，主产品有棉纱、棉布、服装、工艺鞋、床上用品等60多种，以及棉籽、棉粕、短绒等副产品。全县木材蓄积量达100万立方米，现已形成12万立方米的加工能力，木材加工小区4个，主要生产供外贸出口的桐木拼板、细木工板、胶合板和广泛用于建筑装璜的中密度纤维板、防水压纸板等。全县生猪饲养量常年保持在100万头左右，商品猪出栏45万头，存栏母猪7万头，年产苗猪120万头，2000年被省确定为苗猪生产基地和江苏省苏太猪扩繁基地。全县现有商品猪屠宰厂2家，乳猪加工厂4家，年加工乳猪60万头，养猪业年产值2.3亿元。全县蔬菜种植面积20万亩，已初步形成以大棚蔬菜及淮山药、浅水藕等品种为主导项目。全县食用菌年栽培面积1000万平方尺，其中高温蘑菇50万平方尺，食用菌年产量突破6000吨。现有4个河蟹育苗场，1万个立方育苗水体，年繁育大眼幼体1000公斤以上，稻田养蟹、池塘养蟹面积4万亩。

    灌南县1994年被农业部评为平原绿化示范县，林木产业已形成支柱产业。到2001年年底，全县营造成片林保存面积7.2万亩，农田林网65万亩，活立总株数2500万株，活立木总蓄积量150万立方米，年生长量10万立方米，年采伐量8万立方米。其中杨树1600万株，泡桐500万株，林业育苗面积1800亩。全县形成了林产、林工、林贸三个环节互相促进的林木产业链。

    现代人最喜寻根探源，序谱联宗，这是华夏民族的传统使然。我的远祖始兴于齐之“乐安”，元末沂州路总管孙岭公为我族有稽可考之一世祖。我们孙氏家族自岭公起始有了较为完整的世系延续，我的先人们在灌南张店这片热土上生息繁衍了数个世纪，至我辈已是二十世了。因此我乃土生土长的灌南张店人氏，这一点毋庸置疑。张店镇是个古老的集镇，汉时就有人开始聚居。这里曾有“关帝庙”、“火星庙”、“三官殿”、“法宁寺”等古建筑，传说为唐代名将程咬金建关帝庙时所栽的银杏树，是政府保护的古树名木。明洪武三年，境内立张店镇，并设惠泽巡检司，稽查私盐。民国时期，国民政府曾在此设立协和市。全国解放后设立张店乡，属灌云县新安区。灌南建县后，成立了张店人民公社，1983年改为张店乡，1987年5月撤乡建镇。“张店锣鼓——各打各”的俗语，使张店声名远播。我们孙氏为张店大姓望族，支系众多，人丁兴旺，在当地有“无孙不成席”之说。战争年代族人投身革命者不乏其人，解放后亦人才辈出。

　　一天，职业经理人跟随老板赶路，路过井阳冈时，在当年武松喝酒的酒店里吃饭，店家同样告诉他们前面有老虎，建议他们停留几日，结伴而行以减少风险。但如果他们停留，将耽误时间，丧失市场机会，损失会很大。

　　职业经理人对老板说：“我们还是听店小二的建议，可能会有人来，我们结伴而行，人多了老虎就害怕了，不会吃我们，您在房间休息，我去联系”。

　　老板仔细想了一想，悄悄地对职业经理人说：“为什么要和别人结伴而行？你是职业经理人呀，有武功和本事，走在前面开路。要是老虎来了，你就把它打死，就是我们的了。不能把老虎让给别人，冒点险也是值得的，到时候我是不会亏待你的”。

　　职业经理人和老板有很多不同，他们的外表可能是一样的，但内心可能是两个物种，一个是植物，一个是动物；一个是吃草的，一个是吃肉的。下面主要从风险和忠诚两个角度，分析职业经理人和老板的不同

　　风险意识不同

　　职业经理人和老板的思维方式是不同的。职业经理人是回避风险，总想万一做不成，怎么办，于是尽量低代价地达到目标。而老板是要挑战风险，总想万一做成了，收益多大呀，于是想把所有的利益都装在自己腰包里，搏一把。

　　老板之所以为老板，就是因为有这种冒险精神！

　　老板还想让自己留在后面监督，让经理人按照老板的思路去冒险，老板得大利益，经理人得 小利益，如果经理人被吃了，就再找一个。经理人想怎样和别人分担风险，保存自己的小命，如果打了老虎，就自己留多点，也不想要老板太多的监督。

　　在企业里面，也是屁股指挥脑袋的，一个是打工的职业经理人，一个是老板，思维不同才是正常的，才是平衡的，思维相同才有问题。如果老板象职业经理人一样害怕风险，那企业就缺乏创新，根本做不大，可能适应不了激烈的市场竞争。如果职业经理人象老板一样喜欢冒险，企业就很容易冒进，很容易乱“玩”老板的钱，他离下课就不远了。在老板眼中，他是“危险分子”，只能暂时利用，不可长期重用，他适合去做老板，而不是职业经理人。

　　其实老板和我们一样，当年都是穷人，可能没我们聪明，可能没考上大学，但就是胆子大，搏了一下，却“意外”地成功了。当老板搏的时候，市场还有很多机会，本来我们也有机会发达。但我们都是“好学生”，学习只有考试才能用到的“知识”，来证明教育系统是正确的，来证明教师是高尚的，来证明社会是公平的。等出到社会上，才发现机会没有了，发达的能力没学到，打工的本事还可以，只好给当年的“坏学生”打工。几年以后如果没被老板淘汰，成长为职业经理人，必定还保留以前的思维，避免风险，小心谨慎。上学的时间越长，知识越多，框子越多，越容易成为职业经理人，而不是老板。所以说造就职业经理人和老板的是一整套的系统，是过往多年的生活和工作经历，是自己的性格和家庭的影响，不是谁想改变自己，想成为老板，就可以做到的。

　　忠诚度不同

　　老板和职业经理人关于忠诚的理解是不同的。职业经理人是对自己的专业忠诚，其次才是对老板忠诚。如果两者发生矛盾时，一定是对专业忠诚在先，对企业忠诚在后，因为专业是他吃饭的家伙。如果觉得这个企业不适合，就换个老板，但不换专业，不可能是块“砖”，任凭老板搬。而老板认为，既然你拿了我的薪水，就要听我的，我让你干什么就要干什么，把职业经理人当成了企业经理人，要求他们首先对企业忠诚。这其中就有了矛盾。

　　于是聪明的职业经理人，当着老板的面说：“我首先忠诚于公司，我要和公司一起发展，共同把我们的事业做大。”他在企业时，认真把自己的本职工作做好，提升公司的业绩，也提升了自己的能力。如果有了更好的机会，职业经理人该辞职，还辞职。最后老板会评价这个人：“这个人还不错，他在公司时多能干呀，解决了很多难题，也能带部下。你们都要向他学习，如果有机会我还要把他请回来。”职业经理人的言行不一，聪明的老板感到有面子，庆幸用了个勤力的人。

　　老板从本质上说是忠于自己的，但聪明的老板会对在位的职业经理人说：“你们都是公司的栋梁，公司的发展要靠你们的努力，公司赚不赚钱无所谓，关键是要让你们发展。你们发展了，公司才能发展。你们满意了，客户才能满意，公司才能满意。”于是可能会给尽力的职业经理一个好平台。职业经理人的专业能力得到了发挥，体现了价值，老板也赚了钱。回头如果公司有需要，老板该炒鱿鱼，还炒鱿鱼。职业经理人想一想就会释然，评价到：“那还是个好老板，当年对我也不错，给我一个空间，还是信任我的，现在他也不容易。”老板的言行不一，职业经理人也会感激，感激当年给了自己一个机会。

　　如果不是这样，而是职业经理人说：“公司发展不发展和我没关系，我要提升我的专业能力，这家不行就换一家。”如果老板说：“你们来公司都是为我工作的，给我带来效益的才是好员工。”那对方感受不到尊重，都会小心地提防对方，于是老板赚不到钱，职业经理人也提升不了自己，双输。这就是言行一致的后果。

　　一句话，人在江湖身不又己，职业经理人首先对专业忠诚，老板首先对企业忠诚，天经地义。但要保持言行不一，讲究方式方法，才能各得其所。

　　江湖上，经常有职业经理人的背叛，也经常有老板的无情。职业经理人的背叛，通常的方式是把老板的客户带过来，或把老板的技术拿过来，甚至把老板的队伍带走，去“创自己的业”，就象当年的英特公司创业一样。（英特的前总经理和前技术总监，从仙童公司带技术出来创业，成为了当今IT霸主。）站在职业经理人的角度上，不用这些资源，那怎么“创业”呢？老板当年也是靠这个方式起家的呀。老板的无情体现在“飞鸟尽，良弓藏”上。公司的某个阶段，需要某种职业经理人，等过了这个阶段，就把职业经理人“挂起来”，而用自己的亲信，于是职业经理人就成了“腊人”。这很正常，也很常见。那为什么职业经理人，不满意老板给的待遇，挖老板的墙角出来创业，就遭到很多非议呢？存在就是合理的！老板对待经理人，有老板的道理，经理人对待老板也有经理人的道理，各有道理，皆大欢喜。

　　不管你是职业经理人还是老板，想开点儿，本来你们就是两个物种，一个是吃草的奶牛，一个是吃肉的老虎，怎么可能尿到一个壶里？不同才是正常的，互相提防才是正常的，互相背叛才是正常的，而正因为这种不同，双方才要不断进步，不断成长，社会才进步，企业才发展，不也是好事吗？分析完他们的不同，心胸顿时开阔，我要给老板和职业经理人一些建议。

　　老板。你看人家职业经理人多辛苦，哪里是在工作，简直是在给你卖命呀。他赚的是薪水，利润全归你，长久下去心里怎么平衡？他是奶牛，吃的是草，挤的是奶！你就不能大度一点，给点股份或期权什么的？要不人家可就“创业”去了，你就少了个左膀右臂，多了个知根知底的对手，何必呢？

　　职业经理人。人家老板对你多好，又给股份，又有平台，多看重你，你还好意思“创业”吗？良心上过得去吗？当老板的风险是很大的呀！你现在挣的钱可是真金白银，可以全拿回家交给老婆。可你老板时刻面临经营的风险，利润拿回家，公司就不能发展，所以还要投入公司。一旦企业破产，老板是要跳楼的。你“创业”是要争取这个跳楼的机会吗？还是把这个机会留给老板吧！他的胆子更大。老板是高风险高收益，你是没风险中等收益，多爽！老板对你也不错，你忍心他跳楼吗？何况你还有股份和利益在，忠心地辅佐他吧，这也是帮你自己。与狼共舞方显英雄本色。

时候，应该注意哪些要素？规避哪些风险呢？

商铺6-8年收回投资，此后每年的出租收益率是16%左右，真是很诱人啊。现在，大家手里都有

了一些镕钱，希望能投资一些好的项目。最近，商铺成了新的投资热点。 

   投资，最主要的目的当然是希望能够"钱生钱、利滚利"，多赚一些钱！而时下正卖得红红

火火的商铺，其最大的卖点就是回收成本快、投资回报率高。 

   可是，选择商铺的时候，也不能只听商家的宣传，这商铺投资回报率究竟有多高？其实，

我们自己也能算出个大概来，那怎么计算呢？ 

   年收益率一般8% 

   一般来讲，商铺可以在8年左右收回投资，此后的年出租收益率一般可以达到8%，好的商业

旺铺可以达到16%以上。当然不同的商铺情况也不同。我们可以拿两个公式来计算。 

第一种方法，主要适用于没有贷款的一次性投资。计算公式为：（税后月租金-每月物业管理

费）畛12 =年租金收入 

年租金收入÷购买商铺总价=年投资收益率 反之，用购买商铺总价÷年租金收入=投资回收年

限 

    第二种方法，主要适用于贷款投资的收益计算。 

    计算公式为：（税后月租金-按揭月利息-每月物业费）畛12 =年租金收入 

   （首期房款+按揭贷款）÷年租金收入=投资回报年限 

    反之，用年租金收入÷（首期房款+按揭贷款）=年投资收益率 

    投资，当然是为了赚钱。那究竟能不能赚钱？能赚多少钱？这里也不能光算收入，还要充

分考虑到各项支出。 

投资专家告诉我们，上面所列的投资收益计算公式，只是着重考虑了主要的收入和支出部分，

    另外，还有一些可能和必要的支出，千万不能忽略： 

    首先，在商铺的前期购买环节中的支出： 

    1.购买商铺应交的契税，为总房价的3%，这一比例是商品住宅契税的两倍。比如商铺总价

为50万元，仅契税一项就要交1.5万元。 

   2.在贷款政策方面，商铺的贷款利率也相对较高，为5.76%，这样，贷款利息也会增加投资

的成本。 

   3.购买后再出售，还要缴纳总房价的5%的综合税。比如，转手出售50万元的商铺，就要缴

纳2.5万元的税费。 

   其次，在商铺后期使用过程中的支出： 

   1.商铺的水、电、气、热、物业管理等费用，都是按商业市政标准缴费，大大高于普通住

宅标准。 

   2.商铺的装修、维护、修缮的费用和支出，也要考虑在内。 

所以，在计算商铺的投资收益时，一定要充分考虑到以上支出，这样才能够算出一个更加真实

的投资回报率。 

   今后考察商铺，也别只听商家的宣传，自己也可以算一算。 

不过，任何投资都是有风险的，同样投资商铺，有的人赚了大钱，而有的人可能连本都收不回

来。所以，一定要注意避免投资风险。 有四大风险 

   1.商铺的空置率，做出租经营的商铺，如果长期空置，损失是很大的。 

   2.商铺所在的位置，在近年城市规划中，有没有拆迁、改建的可能，或是新建道路、建筑

等影响商铺生意。 

   3.开发商的资质、实力，是否存在问题，以免影响工程质量和交工时间。 

   4.如果是贷款投资，应当考虑在贷款利息方面，国家政策有可能进行的调整。 

看来，除了要计算投资收益、更要考虑到风险，不过专家说，投资商铺还是大有前途的，不

过，一定要善于选择有升值潜力的商铺。那究竟该怎么选呢？ 

   选铺六大要素 

无论是选住宅还是买商铺，地理位置都是最重要的。那好的地理位置，有什么标准呢？ 

   选择商铺要素1——‘两心’： 

   第一，商铺最好要处于核心商圈。怎么讲呢？城市的商业中心是大的核心商圈；社区、居

民区的商业中心是小核心商圈，这些区域客流量大、商业气氛浓，生意自然会更好！ 

   第二，要关注新商圈。一般新形成的或正在发展中的商圈，其商铺的价格要比成熟市场便

宜得多，而且，不少商圈还有很大的发展和升值的潜力，在经过认真的考察之后，投资新商

圈，也是不错的选择。 

    选择商铺要素2——实力、规模 

选择商铺，除了位置和价格，还有很重要的两点，常常容易被大家忽略：就是开发商的实力和

商铺规模。开发商的雄厚实力，一方面可以保证商铺的工程质量和交工时间；另一方面，他们

的商业眼光和投资选择，也更加可信。同时，商铺的开发规模也是一个重要标准：比较大规模

的商铺，更容易吸引客流、聚集人气，而且吃、喝、玩、乐、购物等各项配套设施也更备。 

    选择商铺要素3——主力店效应 

如果您对自己的投资眼光还不是太自信的话，那还有一个很重要的参考因素，就是做一个参

照，看你的商铺周围有没有主力店。什么叫做主力店呢？--第一类：大型百货商场、购物中

心；第二类，各类品牌店、专卖店；第三类，一些知名的中外品牌餐厅。如果您的商铺，紧邻

着这些主力店，那您的成功率就又可以大大的提高几分。为什么呢？理由有两个： 

    第一，这些大型商场或是品牌店，他们选择商铺，通常都由一些专业机构来评估，并且有

一套科学严格的评估标准和计算方法，所以他们的选择更可信。 

    第二，这些大型的主力店，本身具有强大的聚客能力，他们能够吸引客流、带旺周边的商

铺。 

    选择商铺要素4——立地条件 

商铺的立地条件，主要就是指，商铺周围道路的通畅性。第一，商铺周围最好不要有护栏、高

速路、电线杆等障碍物，这样会影响客流。另外，商铺周围应当有足够的停车位。 

立地条件的第二方面，就是顾客来店方便程度。以两幢相距只有20米的楼来举例，分析来客方

便程度。 

    选择商铺要素5——通用性 

商铺的外环境我们都选好了，现在来看内部商铺的格局和功能。不论是自己经营还是出租，商

铺都有可能不断地变换多种经营项目，因此，商铺的通用性和多功能很重要。 

比如说，开餐饮店就需要有上下水、动力电、煤气、排烟设施等等。而有些商铺，就没有预留

这些设施。如果商铺功能不全，出租经营就会受到很大限制。 

    选择商铺要素6——商圈的变动因素 

选商铺的时候，通常大家都要看看商家的规划图，看一下商铺周边的交通、商业网点、配套设

施等等要素，这一点很重要。不过，除此之外，还有第二张大规划图一定要了解，那就是城市

规划图。投资之前，最好向城建部门咨询：商铺所处的位置，在近些年是否有拆迁、改建的可

能，这也是规避投资风险最重要的一招。 

    投资商铺还有一个秘诀，就是要胆大心细，也就是不要错过机会，还要学会精打细算，因

为商铺的价格通常都比较高，所以，好多朋友通过贷款来投资，那么商铺贷款最多可以按揭几

成几年？利率是多少？另外，办理商铺贷款需要具备哪些条件呢？ 

想投资商铺，手里又没有那么多钱，只好求助于银行贷款了。据我的了解：现在，大多数的商

业银行都开展了商业房产的贷款业务，那具体是什么政策呢？ 

    商铺贷款的形式： 

    个人贷款：银行提供6成十年按揭。 

    法人贷款：银行提供五成五年按揭。 

    利率是6.25%。

许许多多的女人结婚之后都对现存的爱情关系表示不满。有的家庭尽管表面上看来风平浪静，实际妻子并不忠实于她的丈夫，由于她心目中爱情的贬值，稍稍遇到值得钟情的男人，她就会毫不犹豫地投入到另一个异性的怀抱中。尽管这一类“风流韵事”很少为人所知，但不能不引起丈夫们的重视。 

　　有人把女人有外遇的社会现象，归结于我国的开放政策，说这是西方性开放引起中国原有家庭结构的一次震荡。这种说法固然有一定的依据，但它却忽视了人类心理的基本特点，忽视了已婚女性心理上的特有规律。女人在心理上比男人更看重爱情。西方一位婚姻问题专家曾这样评价女人：“她们中的大多数人在爱情与事业的选择上，往往是前者而不是后者。”无论是安娜·卡列琳娜还是包法利夫人，她们都强调女人为爱情而生存。

男人却不同，他们在婚后很看重事业，他们中的大部分人对妻子的热情减弱，而使妻子产生一种爱情的失落感。当了妻子的女人都依然希望丈夫像婚前那么宠爱她，陪伴她去散步，做爱情游戏。而现实往往会给少妇的憧憬投下阴影，这是她们产生异心的重要因素之一。人类的见异思迁对女人的影响其实并不低于男人，只不过从前女人的生活较为闭塞。而今天开放的大门一旦被打开，女人在心理上也变得敏感而活泼起来。家庭电器化的普及使女性从繁重的家务劳动中摆脱出来，加上美容和化妆品的施行，女人们渴望有第二次青春期的到来，开始注重打扮与修饰。

女人天生虚荣心，会使她容易接受其它男人的赞美。一旦在比较中发现自己的丈夫在各方面略为逊色，心理上会产生一种遗憾的感觉。

由此可见，女人婚后产生异心，不仅仅是外界的引诱，而主要是少妇心理上的变化。尽管女人不满意丈夫，对自己的男人有了异心，但这种婚姻关系却仍然保持着，这因为女人不仅仅是妻子，而且还是母亲。她一方面想跳出原来的家庭做一个新的浪漫的梦，但另一方面母爱与现存家庭关系又迫使她回到现实中来。于是，有夫之妇的外遇现象就出现了。而陷入这种感情危机的女人同样处于进退维谷之中。认为女人的外遇问题，并不完全是性的吸引，“虽然有的女人确实是因为夫妻的性爱激发了妻子的好奇心，若未能满足她，她就有可能在别人的床上完成她的性教育。”

做了丈夫的男人应该意识到，你想使你的妻子忠实于你，你千万不要把结婚当成爱情的最后一幕。你应该欣赏你的妻子，你要把婚后的生活安排得新奇一点，以满足女人的好奇心，以瓦解夫妻之间的冷漠关系。你还应该让妻子懂得你的事业是你妻子生活追求的一部分，你让你的妻子与你一起分享你追求的欢乐与共同承担失败。如果你的妻子不仅在物质上、也同时在精神世界里与你保持一致，你才是一个称职的丈夫。男人渴望一个温存的妻子，女人其实也企盼丈夫的细腻温柔的感情。可惜有不少丈夫在这方面做得甚为逊色。

基金购买时，其实并不存在便宜和贵的区别。所谓的便宜与否，是与价格相关。基金买卖时的价格是基金的份额净值，也就是每一份额基金的净资产值，它是按照基金投资的股票、债券、其他有价证券的市场价格，加上保留的现金计算出来的。

如果基金的净值低，投资者用同样的投资金额可以买到较多的基金份额，这种数量上的错觉，容易让投资者以为买净值低的基金是捡到了便宜，形成购买时误区。

而且，从基金的投资回报角度出发，基金份额净值越低，并不意味着将来上涨的空间就越大。

基金资产净值=总资产—总负债。基金份额净值是指计算日基金资产净值除以计算日发行的基金份额总数。

基金的资产主要是基金持有的股票、债券的市值，如果这部份资产升值了，基金的净值就会升高，如果这部份资产下跌了，基金的净值就会降低。

假设两只基金的时间期限相同，风险收益特征相同，也都没有进行过分红，那么 ，净值高的基金就代表基金管理人的管理水平高，为投资者创造的收益多。而净值低的基金代表管理人的投资能力不强，为投资者创造的收益少。投资者当然应该选择管理水平高的基金，也就是净值高的基金。

中小城市可持续发展高峰论坛在人民大会堂举行，灌南县荣膺“2006年度全国最具

投资潜力中小城市百强”荣誉称号，在排名中位列第22位。

    此次中国中小城市可持续发展高峰论坛的主题是“和谐、创新、可持续发

展”。

    

  中小城市科学发展评价工程是中国唯一一项综合评价研究，它摒弃了单纯以GDP

作为考核指标的传统做法，代之以科学的、绿色的、环保的和可持续发展的理念。

评价体系由中国社会科学院等单位的权威专家参与研究和制定，旨在通过评价引导

中小城市领导用科学发展观统领城市经济工作，推动城市经济增长方式转变，提高

中小城市经济发展的质量和速度。中国中小城市科学发展评价体系研究课题组在论

坛上公布了最新研究成果，课题组分别制定了节约型城市、投资潜力和综合实力中

小城市三项评价体系。

    在以加快工业化为第一方略的同时，灌南县加快城市化进程，实现了工业化、

城市化互动并进的良好局面。

    灌南县还呼应全省沿海开发战略，启动了灌河开发项目。

　　今后能翻番的房产在哪里呢？

　　一个是大城市的远郊房产；另一个就是二三四线城市的房产。本人认为投资房产的人应有“回老家买房”的理念，哪怕是一个县城，也有翻番的可能，比如以前均价在700－800元，现在已经涨到1500元左右，还具备翻番的可能。

　　“回老家买房”的动因包括故乡情结、寻根心理、孝敬父母、休闲度假和退休养老等。但从投资价值的角度看，可能更有说服力，中国房地产呈梯级发展格局，一二三四线城市有板块轮涨的态势，从直辖市到区域中心城市、到省会城市、到地级市县级市、甚至到乡镇中心，其房产都有一个轮涨独涨的态势，如同股票一二三线股的轮涨格局。所以主流地产商纷纷转战中西部，深圳广州北京都有投资置业者把目光转向周边城市；一些在外地打拼奋斗，哪怕小有成就的游子纷纷回故乡投资置业。本人在老家购置了一处123平米的店面房，价格每平米不足4000元，1年内就涨了1000元/平米，再过几年还有翻番的可能。

　　对于在东部生活的人来说，到西部地区投资置业的压力大大减轻，据专家介绍，中心城市的置业者到周边城市买房也较为轻松，深圳的太太看房团，到珠海刷卡付定金很少犹豫，跟买菜差不多，在东部活中心城市只能买中小户型，异地置业就可以换购大宅、豪宅。

　　到周边城市买房、“回老家买房”肯定会成为一种潮流和趋势。

　　本人无意于助推房价攀升，只从个人角度表达投资房产的一些体会，敬请指正。

什麽叫理财？在我看来就是让金钱给自己打工，有这么一个说法：你不理财，财不理你。

虽然不是完全有道理，譬如有本事挣钱的人，自然不会在乎理财投资所得的那点小钱，

但是对于和我一样，好吃懒做还想发财的人来说，理财实在是最偷懒的办法之一了。

理财对我，是一件非常快乐的事情。 

1、不动产应该是家庭的必备项目。

虽然房子处于可上可下的节点，但是从古今中外的投资理财历史来看， 不动产在是最具

有保值功能的投资项目之一，虽然不乏日本和美国佛罗里达州房产泡沫 带来的损失，但

是与股市的风险相比，不动产是风险比较低，增值比较快，保值比较好的项目 。 何况，

不动产具有这投资和消费的双重功能，那么家庭财产中的不动产无疑是最安全的投资项

目， 因为房价跌了，咱是自己住的，咱自个消费还不行么？这可不像股票会烂在手上。

对不动产的投资，我的建议是量力而行，就是说，根据自己的经济状况，上限是别当房奴

下限是至少一套，有人说房价太贵了，买不起啊，在很大程度上有这种情况，但是

假如说，你明明买的起，却还要傻等房价下跌……那就有些太冒险了。 钱少，可以买小

一点的，可以买旧一点的，可以买地段差一点的。 非要捧个N套在手上 梦想着一夜暴富，

或者明明买不起，还要高负债， 毕竟现在不是2003年了，中央的眼睛盯着房价呢。

2、高风险投资。

比如股市，偷懒一点的，可以买点基金， 风险越高，收益越高，不是么？ 年轻没有什么不

可以，年轻没有什么不可能。当然，还有其他一些什麽类似于黄金、期货、 等等总之根据

各自的爱好来吧。

3、低风险投资。

低风险是家庭财富的最重要保障，低风险投资最重要的是两点：

1、在保本基础上实现保值；

2、保证流动性。

比如我最喜欢的货币基金，风险低，年收益2％左右，而且具有极强的变现能力，配合信用卡

使用，简直是天作之合。 另外，有些债券型基金也可以作为此类资金。

4、保障性投资。

虽然我非常不喜欢，也非常不了解，但是还是要说，永远不要在你的投资项目里漏了对家庭和

自己的保障，最关键的是，社会养老保险和社会医疗保险，有再多的缺陷，有再多的不足，但

这是我们的退路，那怕倾家荡产了，至少，我们还有一个可以期待的退休。 另外，商业保险，

说实话，除了意外险，我个人觉得都是骗钱的，但是作为一个家庭的保障， 适当配备，还是

有必要的。

5、其他一些家庭投资理财建议：

信用卡实在是一样好东西，用的好了，可以成为家庭理财不可或缺的重要组成部分，

当然，前提是，你一定要熟悉信用卡的游戏规则，千万不要用自己的想法去理解免息期

等银行的圈套。

　　但就书中石碣上所排的座次来看，明显是按宋江等“高层”人物的意思来排的。比较突出的迹象有：一是后来文革中被称作“反动军官”的如关胜、秦明、呼延灼等有过朝廷的官职的排名明显靠前，出身绿林的好汉们比较靠后。从而利于以后的招安。再就是宋江亲自收服的几个重要人物，也就是拙文《梁山宗派考》中的所谓的“清风山寨派”和“江州派”的几个重要人物如秦明、戴宗、李俊、张顺、张横等排名偏前。另外宋江在郓城县的旧相识朱仝雷横也排得偏前。

　　我们从第七十回座次表上细细看来，这里面的座次，有几个很不合理的。比如林冲，是梁山上的元老级人物，资格比吴用等人还老，武艺也不低于关胜。居然排在关胜这个曾和梁山为敌的降将之后。秦明也不算是很出色的人物，居然排在第七名，仅次于林冲。也比较偏前。难道是宋江觉得他设了毒计害了人家一家老小，心中有愧欠之情？双鞭呼延灼也是降将，排在第八名，也不大合理，论武艺也强不过后面的鲁智深、武松等。再有一个很不合理的是扑天雕李应排在第十一位，李应打祝家庄时连祝彪都打不过，武艺恐怕要在地煞之列，而且一开始连梁山的人也不敢见，生怕和梁山有什么瓜葛，沾上麻烦。上梁山时也是踌躇多时，方才勉强同意入伙。不知道为什么让他排名如此靠前，难道只因为他会极力赞成招安？朱仝和宋江关系比较好，就坐了第十二位，也是偏心不少。当然李逵排到第二十二位，平心而论倒有些靠后了。虽然李逵和宋江关系也极好，但可能是因为宋江知道铁牛的性格，李逵只在乎大碗喝酒，大块吃肉，哪里会理会这些鸟事？就算把他排得靠前一点也是“俏媚眼做给瞎子看了”，没有什么用处，所以就这样排了，想来李逵也绝不会在意。另外雷横由于在郓城县和宋江有些交情，所以也排到天罡星之内。其实单以雷横的本领排在天罡星中也十分勉强。

　　地煞星中也有好多不合理处。比如时迁，功劳不少，本领也有独到之处。居然排到倒数第二，连原来抢过梁山的马匹后投靠曾头市的郁保四都不如。还在白日鼠白胜之后，以本领论，时迁确实冤枉。另外如病尉迟孙立，武功好生了得。实在应该在天罡星之列。书中孙立出战多次，未见败绩，比之五虎上将，也不见有多少逊色。屈居地煞星之列就已十分不公。而且在地煞星中居然排到黄信之后，更是冤枉。这黄信被对手捉去多次，本领十分不济，能排名这样靠前，可能也是由于是清风山寨派中的人物吧。

　　再比如像小温侯吕方，本领也是不低。后来和方腊手下悍将石宝大战五十合，十分了得。比之天罡星之中的雷横穆弘之类可能还要强点。一丈青扈三娘的武艺也十分高强，排名却在蒋敬、萧让等人后面也有些冤枉。

　　当然梁山好汉可能多数并不计较这个排名，而且从书中来看这个排名也没有什么相应的侍遇标准相附。当然后来在朝廷赏赐的时候，天罡和地煞明显差了一个级别，天罡算是正将，地煞算是偏将，赏赐的东西也有区别。但好汉们真正计较这些的又有几人？

摘要：这是本人在私企工作多年的体会，敬请同仁们能抽出您宝贵的时间共同分享此文，并请您发表评论。

一、“感恩”文化畸形

“感恩”文化的缺失以及对之的误解长期制约着中国民营企业的健康发展。

“感恩”必然能够促使人们扩充心灵空间的“内存”，让人们逐渐增加仁爱、宽容起来，并减少人与人之间的摩擦，增强人与人之间的合作，不断提高企业的整体运营效率。但企业在赚钱的时候知道遵循按照市场规律办事，单方面强调员工“感恩”。

二、缺乏“真诚与尊重”

一定程度上，私企管理的根本原因是出在管理者的心态上。说明白点，就是私企的老板缺乏人与人之间应有的“真诚”，怀着纯粹“利用”的心态来管理下属。只把人当作“成本”来看待，而没有把“人”当作一种资源。

三、“嫡系部队”之外无信任

出于种种客观原因，或企业决策者自身的思维局限，私企用人异常重视“嫡系部队”的现象屡见不鲜，这就导致“嫡系部队”与非“嫡系部队无信任可言。

四、品牌是为了追逐“短期利益“

由于“品牌始终代言着利益”许多企业品牌的诞生与发展，同时也诞生了“欺骗”和“浮夸”。为了做品牌而品牌，把品牌当作一种牟取短期利益的工具。

五、以为“忠诚就可以廉价”

老板希望心忠诚来“愚化”员工，换取员工的“死心塌地”。部下却在“打小算盘，敲怨气鼓”，一肚子不满。改变这种状况的根本措施是，私企老板应从员工的角度出发多多考虑，尽量以不同方式来满足员工的需求。

六、诚信法则只是“挂在嘴边”

私企老板大多把“诚信法则”挂在嘴边，而不会在自己的实际行为中实践“诚信”。也就说诚信只是一层脆弱的美丽外衣，被“凤”一吹就无影无踪了。

七、把责任感“抛在身后”

社会是企业的生存环境，没有一个好的环境，私营企业也难以生存。因此从这个角度来说，私营企业更应该主动担负起自己的社会责任以及内部员工的责任，从而为自己的长远发展奠定一个坚实的基础。

八、“张飞”领导“诸葛亮”

私企经常会出现对技术一知半解的人管技术，却又不能虚下心来，反而不懂装懂，对专业人士指手画脚、评头论足，俨然自己就是不折不扣的“专家”，这就类似让“张飞”去领导“诸葛亮”结果可想而知。

九、三个领导一个兵

私企或因为组织关系本身就非常混乱，或者出于一定的“政治目的”。如，让领导之间相互牵制，经常会出现“三个领导一个兵”的荒唐局面，令下属做起事来，不是“左右为难”，就是“进退两难”总之难上加难。

十、企业是个“足球场”

有的私企简直就是个“足球场”，仿佛每天都在踢“世界杯”，不管大事小事，“踢皮球”现象经常发生。至于真正原因，就是权责不明。

十一、缺乏“讲真话”的环境

古训“忠言逆耳利于行，良药苦口利于病”对于私企来说绝对是一种值得深思和借鉴“听真话”因为企业要做大做强，就必须通过“听逆耳的话”来全面了解企业的实际情况，然后依据企业实际情况对相应的战略的战术进行调整。

十二、不懂得主动为员工“倒水”

有些员工在企业上班时间长了，老板就会觉得某某已经对自己死心塌地，不会走了。于是既不积极满足其基本需求，也不主动加工资，更谈不上主动给予一定的奖励。但是，对于刚进企业的人却奉若神灵，竭尽全力满足其要求。这就造成老员工的极度不满，大大降低老员工的积极性，“形成了外来和尚好念经“的不良氛围。